jueves, 15 de octubre de 2009

MEJORANDO LA CALIDAD EDUCATIVA EN MÉXICO POR MEDIO DEL ISO 9001-2000

Para que exista una educación de calidad en México es necesario primeramente establecer planes y programas curriculares eficientes y eficaces, con el propósito de obtener en el proceso de enseñanza y aprendizaje resultados pertinentes para los estudiantes.

En los últimos años las autoridades educativas Mexicanas se ha preocupado por la obtención de una educación de calidad por medio de ISO 9001- 2000, pero cabe mencionar que no ha sido nada fácil ya que se ha tenido que enfrentar a la falta de recursos, problemas de cobertura, escases de evaluación entre otros factores que repercuten a educación del país. Por lo que se requiere una mejor infraestructura, pero sobre todo una trasformación apropiada de la gestión.

Por lo tanto el sistema de gestión de calidad (ISO) es sumamente importante para la educación en México, porque tiene como finalidad favorecer el desarrollo académico de los estudiantes en el cual logren un entendimiento y dominio intelectual, científico, tecnológico y económico. También promoverá procesos para desarrollar, implementar y mejorar la eficacia del sistema de gestión satisfaciendo las necesidades y expectativas educativas.

El sistema de gestión de calidad debe contar con políticas, objetivos de calidad y documentos necesarios para la organización para asegurar una eficaz planeación, del cual el estudiante obtenga un aprendizaje de calidad que pueda llevarlo a la práctica.

Por lo tanto considero que la secretaria de educación pública mexicana se ha ido preocupando y ocupado por la calidad educativa que deben de tener cada una de las escuelas del país, por medio de la implementación de ISO 9001-2000.

domingo, 27 de septiembre de 2009

PLAN, PROGRAMA Y PROYECTO EDUCATIVO

PLAN


Definición
Documento que contempla en forma ordenada y coherente las metas, estrategias, políticas, directrices y tácticas en tiempo y espacio, así como los instrumentos, mecanismos y acciones que se utilizarán para llegar a los fines deseados. Un plan es un instrumento dinámico sujeto a modificaciones en sus componentes en función de la evaluación periódica de sus resultados.
Caracteristicas
Se caracteriza por su dinamismo, ya que un plan no resulta ser un instrumento estático y sin movimiento, por el contrario, siempre estará al pendiente y al tanto de las modificaciones que sean necesarias hacerle en función de los resultados que se vayan obteniendo.

Elementos

Los elementos esenciales que debe contemplar cualquier plan de empresa se cuentan: caracterizar y diferenciar el producto o servicio que se ofrecerá, el curriculum de los responsables, incluyendo estudios y habilidades de las personas que integrarán la empresa, un análisis del mercado en el cual deberá competir, la operativa con la que contará, la previsión financiera y los mecanismos de financiación.

PROGRAMA

Definición
Conjunto de actividades planificadas sistemáticamente, que inciden diversos ámbitos de la educación dirigidas a la consecución de objetivos diseñados institucionalmente y orientados a la introducción de novedades y mejoras en el sistema educativo.

Caracteristicas
Los programas Educativos se caracterizan por su condición de experimentalidad, en consecuencia por su carácter temporal y por suponer el empleo de unos recursos en favor de unas necesidades sociales y educativas que los justifican.

Fases

*Implantación

*Promoción

*Extensión

PROYECTO

Definicion

Es la planeación y organización de todas las tareas y actividades necesarias para alcanzar algo.

Objetivo

Es resolver, en forma organizada y planificada, un problema previamente identificado en su realidad, aprovechando para ello los recursos disponibles y respetando ciertas restricciones impuestas por la tarea a desarrollar y por el contexto.


Caracteristicas

*Como parte de las características de un proyecto, podemos mencionar las siguientes:

*Surge de una necesidad identificada en la vida diaria, y/o de los objetivos de aprendizaje establecidos.

*Debe estar vinculado a la práctica en la cual nos desenvolvemos previendo un resultado exitoso

*Implica tener en cuenta, por una parte, las necesidades y, por otra, los medios para satisfacerlas, entiéndase los insumos del proceso educativo.

*Durante su formulación, se plantea el problema a resolver, los objetivos generales y específicos del proyecto, las necesidades y los recursos disponibles, se distribuyen responsabilidades y se definen los plazos para realizar cada actividad.

Tipos de proyecto

Integradores. Los que integran los elementos de las diferentes materias cursadas en un semestre y después de un semestre en otro se va integrando con nuevos elementos y técnicas mas sofisticadas de trabajo hasta llegar al proyecto final de titulación.

Integradores macro. Los que integran proyectos multidisciplinares, que requieren de las competencias y perfiles de varios profesionales, el perfil de estos proyectos es de carácter nacional o internacional. El espacio donde pueden ser exhibidos son los escenarios como el premio Santander, exposiciones de proyectos, etc.


*El proyecto debe ser evaluado en forma permanente, confrontando el trabajo realizado con el proyectado y analizando también el proceso de realización.

*Debe ser analizado el resultado final de él, en términos del impacto que este significó para su comunidad educativa.

Etapas del Proyecto

*Situación actual.
*Selección y definición del problema.
*Definición de los objetivos
*Justificación.
*Planificación (Cronograma)
*Recursos.
*Ejecución.
*Evaluación.
*Informe y Presentación.

1. Situación actual
Considerar las necesidades y motivaciones expresadas por los alumnos y los profesores

Definir y explicitar una necesidad real que ha surgido como consecuencia de haber observado críticamente la realidad en la cual se desempeña.

Vincular esta situación a las tendencias mundiales relacionadas con el problema en cuestión

2. Selección y definición del problema
*El problema deberá delimitarse en la extensión (ámbito o alcance) y en el tiempo y definir que se desea resolver, que se desea solucionar, y que se desea innovar

*Realizar búsquedas de información con el fin de observar como han sido desarrollados temas y proyectos similares.
Obtener consejos de profesionales especializados y con experiencia en el campo específico que se desea abordar.
*Realizar un análisis crítico de la recopilación de información y formular el problema especifico

Se deberá tener en cuenta lo siguiente:

Plazos, recursos, información y herramientas metodológicas.

3. Objetivos del proyecto
Los objetivos deben:

*relacionarse en forma directa y permanente con la problemática a resolver.
* ser claros, concretos y precisos.
*ser posibles de cumplir.
*ser posibles de ser medidos y evaluados.

Objetivos Generales del Proyecto
Dirigen todo el proyecto y abarcan la problemática del tema de interés.


Objetivos Específicos
Explicitan el objetivo general y particularizan aspectos concretos del problema.
Deben estar dirigidos a los elementos o aspectos fundamentales del problema.
Deben formularse en términos evaluables que puedan ser logrados en tiempos y circunstancias bien definidas.

4.-Justificación del proyecto
Incluye:
Importancia y actualidad que tiene el tema o problema
Utilidad práctica
Factibilidad de realización del proyecto y posibles limitaciones.
Posibles soluciones

5. Cronograma
Listado de todas las actividades que se realizarán, los plazos de cada una de ellas y el responsable de que ellas se realicen (Diagrama de Grantt).

6. Recursos
Identificar los recursos humanos, materiales y económicos que se requerirán para el desarrollo


7. Ejecución
El proyecto se ejecuta en base a la planificación de las tareas, teniendo en cuanta que esta planificación no constituya una camisa de fuerza en el desarrollo de las actividades pudiendo tener las mismas un carácter paralelo en su ejecución

8. Evaluación
Evaluación del proceso: se refiere al cumplimiento de la programación de cada una de las actividades, utilización de los recursos, cumplimiento de los tiempos, entre otros.
Evaluación de los resultados: recoge los principales resultados o logros relacionados con los objetivos y permite, a partir del análisis de los datos, establecer el cumplimiento de dichos objetivos.

BIBLIOGRAFIA

*www.definicion.org/plan

*www.apepalen.cyl.com/descripcion.htm -
*
http://www.proyectoeducativo.org/

sábado, 19 de septiembre de 2009

PLANEACIÓN NORMATIVA

La planeación normativa se refiere a la conformación de normas, políticas y reglas o leyes establecidas para el funcionamiento de una organización. Para mantener el control, seguimiento y desarrollo de la planeación, así como el desarrollo de las mismas normas y políticas establecidas.

Desde mi punto de vista considero que la planeación normativa es un componente sumamente importante para el sistema educativo, debido a que le permite a esté establecer normas, políticas y leyes para un control eficaz y eficiente de la planeación en las instituciones.
Logrando así que cada una de las organizaciones tengan los elementos de liderasgo necesarios e importantes como es la visión, misión y valores de los cuales hace referencia la planeación normativa.